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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃琮淵╱台北報導】

長榮航空強攻北美市場,今年首波增班計畫即將啟動,除了去年開航的芝加哥之外,因應加拿大航空重返台灣市場,此次增班計畫重點放在加拿大,多倫多、溫哥華2大航點「每天都飛」目標可望達標,北美王地位更加屹立不搖。

區域航線廝殺激烈,長榮航將重心移往北美市場,透過增開航點、加密航班及拉攏轉機客三管齊下,縮短開航初期的陣痛期。以去年11月開航的芝加哥為例,雖是淡季,但整體載客率仍有近8成水準,算是不錯。

長榮航主管指出,長榮航是目前飛航台北及北美間航班最多的業者,透過持續布局,一來可增進台灣旅客往返北美便利性,二來在時間帶上也積極連接東南亞,希望藉此搶攻國際客轉運商機,也強化桃園機場轉運地位。

根據長榮航最新出爐規畫,今年首波增班計畫自5月,即暑假旺季前啟動,桃園-芝加哥從每周4班增至每天1班,達到「每天都飛」,桃園-西雅圖也從每周10班增至11班,另外將持續評估有潛力的新航點。

值得注意的是,此次增班大幅提高加拿大的載運能量,2條航線:桃園-多倫多、桃園-溫哥華都從每周5班增加到每天1班,溫哥華則將投入最新777-300ER客機執飛。

長榮航此舉,針對暌違14年,即將復飛台灣的加拿大航空(Air Canada)而來。加航預計6月起開航溫哥華直飛台北航線,每天1班,並計畫採用波音787-9夢幻客機,屆時載運能量將壓過長榮航,促使長榮航提前出手反制。

為打響重返台灣第一仗,加航去年底就端出多波促銷,未稅價甚至殺到9,999元,迴響不俗。航空業者分析,加航與長榮航同屬星空聯盟成員,算是「戰友」,但考量客觀情勢,長榮航必須有所行動,才能與其競爭。

航空業者分析,加拿大2010年宣布台灣人免簽後,這幾年加拿大旅遊市場增溫,加上往加拿大主力旅客為中年以上族群,777-300ER客機有助於增加高艙等搭乘誘因,成為挹注長榮航營收成長動能。

中國時報【(執筆:賴至巧)】

台北花博園區內的台北創新中心今年8月開始營運,生活感十足的空間吸引各類工作族群,不僅有淋浴間、廚房、髮廊和休憩區的貼心設計,還允許貓狗等寵物入內,人狗的超療癒互動讓工作氣氛輕鬆不少,營運團隊稱,「排隊的比進駐的人還要多」。

台灣最早的共同工作空間之一「混」的經營團隊「第二計劃」(Plan b),近期將中山足球場舊址一角改裝成共同工作空間與共享辦公室,提供獨立桌、共用桌、玻璃隔間給長短期自由工作者或微型企業,分為日租、月租、季租和年租等多種方案計費,若臨時想找地方窩著也行,這裡每小時收費80元。如果與他人共桌,月租費約3500元。

第二計劃共同創辦人游適任表示,知識型的腦力工作者需要新的辦公環境,所以他們以透明、開放的隔間讓同個空間的工作者能各自獨立工作,又刻意安排許多公共空間,鼓勵交流以激發創意。而台北創新中心是台北少數允許進駐者寵物入內的辦公空間,現在也有一隻狗和一隻貓「常駐」於此。

游適任說,「寵物是打破人與人隔閡最好、最快的方式」,大家即使不認識彼此,但肯定叫得出狗狗和貓貓的名字。

台北創新中心目前有40個團隊進駐,產業包含非營利組織、都市設計、時尚和科技等,並且來自多個國家,為了讓這群人充飽電好工作,中心在空間設計上頗具巧思,休憩區鋪上了人工草皮,一旁有手足球桌、盪鞦韆、躺椅,轉角處放著兩張超復古的理髮椅,另外也有淋浴間和廚房,「團隊經常打卡,就知道他們有多滿意了」游適任說。

他補充,經營創新工作空間並不是第二計劃的主要業務,他們主要是以永續發展為核心價值的顧問公司,關心社會議題,所以聘僱的清潔人員希望是二度就業婦女,或是將閒置空間活化使用,同時也重視與家庭生活的平衡或是環保概念,「進駐者都是認同我們的理念才加入的」。

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